COMPETENCIAS, FORTALEZAS Y TALENTOS DIRECTIVOS
Aquí encontrarás cuestiones de talentos y habilidades para la productividad y eficacia de mando de grupos
Recomiendo nuevo libro
Nos describe casos de ejecutivos de alto IQ que tristemente han fracaso en sus proyectos y cargos directivos. Y de acuerdo a esta investigación mencina las causas principales. POR QUÉ FRACASAN LOS EJECUTIVOS BRILLANTES. Sydney Finkelsterin. Editorial Norma. Colombia 2001
lunes, 30 de junio de 2014
Leonardo Ravier nos da una excelente definición de coaching que la comparto:
0El COACHING es el arte de descubrir la
ciencia del ser humano como ente particular. Este arte es un proceso que se crea como mínimo entre dos personas donde uno (el
Coach) procura que el otro (el coachee o cliente) tome
conciencia, fortalezca su creencia en sí
mismo y
encuentre motivación para actuar
responsablemente, tras el dominio
de su cuerpo, emociones y lenguaje, desafiándose a sí mismo para
conseguir sus objetivos
tanto dentro del dominio del ser como del hacer. (Leonardo Ravier.
El Arte y Ciencia del Coaching. Edit. Dunken,
Buenos Aires. Pag. 169.)
viernes, 8 de abril de 2011
Alguna bibliografía que usaremos
1. GESTION DE LAS COMPETENCIAS. Claude Levy-Leboyer. Ediciones Gestión 2000, S.A. Barcelona 1997.
2. PRIMERO ROMPA TODAS LAS REGLAS. Marcus Buckingham y Curt Coffman. Edit. Norma, Colombia. 2000
3. DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO. Martha Alles. Granica. Argentina. 2005.
sábado, 2 de abril de 2011
Fundamentos de las habilidades ejecutivas
Desde hace muchos años se ha hablado de la importancia de adquirir HABILIDADES DIRECTIVAS para mandar con efectividad, para convertir los grupos de trabajo en equipos efectivos de trabajo y sobre todo para ser productivos de manera asertiva en los programas de trabajo.
Bienvenido al blog
Encontrarás propuestas y comentarios para conocer los talentos y competencias directivas que ayudan a tomar las mejores decisiones para el Mando.
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